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乾陵旅游发展透析及建设乾陵大景区的构想
发布时间:2015-03-19 浏览次数:

乾陵,是中国乃至世界上独一无二的一座两朝帝王、一对夫妻皇帝--唐高宗李治和中国历史上唯一的女皇帝武则天的合葬陵园,距今已有1300多年的历史,享有“露天石刻博物馆”、“历代诸皇陵之冠”和“睡美人”之美誉。出土各类文物4300多件,亮丽的三彩、优美的线刻画、绚丽多彩的墓室壁画,堪称“盛唐绘画艺术的地下画廊”。陵园气势宏大,体现了古人对高山的景仰和崇拜,是7世纪东亚“依山为陵”纪念性建筑工程的杰作,可与己列入世界遗产的同类项目相媲美。它以其文化历史的至高性和旅游资源的厚重性,在全国2000多家旅游景区特别是帝王陵墓景点中占有及其重要的位置,属全国重点文物保护单位和全国4A级旅游景区。目前已被列入大西安旅游圈西线汉唐文化旅游区观光游览的重要景点。

一、乾陵文物资源利用受到的制约
对于乾陵这样一处大型的帝王陵墓遗址类旅游资源,长期以来,是按照传统思维模式下的方式保护和利用的,即通过建立博物馆,以博物馆的形式来保护和管理这些文物遗址,由此而实现文物遗址资源向旅游产品的转化,以实现其应有的经济价值,形成了目前已经运转了四十多年的文物遗址博物馆化的格局。虽然这种模式能够迅速将文物资源转化为旅游产品,并获得一定的旅游收入,是文物遗址类旅游资源开发利用的一种有效途径。但几十年的发展实践表明,博物馆模式对乾陵的发展特别是资源的充分利用有着严重的制约,主要表现在以下几个方面:
1、产品内涵不够丰富。文化是旅游的灵魂,但隐性的文化需要通过有效的载体来显化成游客可以体验与消费的产品。乾陵虽然承载着非常丰富的历史文化内涵,但在博物馆模式下,缺乏能够展示这些内涵的有效载体,资源丰度与产品丰度不协调,隐性资源难以转化为游客可以参与体验的产品,使得目前存在游览内容较为单一,缺乏新颖独到、符合现代游客需求与偏好的内涵,导致其吸引力不强,游客停留时间短,重游率不高。
2、景区布局不尽合理。科学合理的景区布局与功能分区,是提升景区品位、丰富产品内涵、调控游客感受的重要途径。尤其是大型旅游景区,其布局结构本身就是吸引力的重要组成部分。由于乾陵长期是以博物馆为主体发展起来的,景区化相对不足,在整体布局结构方面尚存在一些不合理的地方:一是缺乏过度区,游客直接进入核心区,不利于游览氛围的营造和商业服务的展开。如现有进入景区的主要入口虽然规划建设在陵园南门遗址附近,但实际上的主要入口却是在陵园东门,并穿过村庄,游客在没有任何氛围渲染的状态下就直接进入了遗址核心区,大大降低了遗址景区的品位;二是停车场选址不合理,由于在陵园遗址核心区内建有停车场,游客一般均是直接车入景区核心部位,一方面人为降低了游客的登陵体验,减少了停留时间和消费,另一方面占用了遗址核心区宝贵的空间资源,破坏了遗址景区的氛围;三是购物区选择不合理。目前乾陵陵园的购物区主要有停车场西侧、献殿遗址东侧两处,都处于核心区之内,且一处为大蓬集贸市场式,一处为露天摊贩式,与很有文化品位的帝陵遗址景区的氛围格格不入,也因其低档次而给游客留下了“低品位景区”的印象;四是景区封闭度不够,目前在核心区域内尚存在一处村庄及部分耕种坡地,影响景区的管理、氛围与形象;五是缺乏游客休憩区域,尤其是在夏季,整个核心区缺乏必要的绿化,游客直接处于曝晒状态,影响游览舒适感和停留时间;六是游览线路不合理,2001年建成的环绕陵园宫城遗址而修建的环陵路缺乏内涵,未能与游客游览有机结合,基本处于闲置状态。总之,由于景区布局的不合理,在整体形象、景区氛围、游览内涵、产品引力、游客体验、停留时间、消费水平等诸多方面,都对乾陵景区产生严重了影响。
3、景区整合有待加强。有效的整合可以对整体吸引力、市场竞争力以及赢利能力产生倍增效应。乾陵作为大型帝陵遗址,包括陵园核心区以及围绕核心区而设置的众多陪葬墓、下宫、阙台、御道、城墙等遗址区是一个有机的整体。但在传统的博物馆运营模式下,难以对整个遗址区进行统一的保护、传承、利用,客观上形成了多个相对独立的类似博物馆或文管所式的小景点,割裂了乾陵作为大型文物遗址景区的统一性。虽然目前乾陵在行政隶属进行了初步整合,但整合仍然没有到位,整合效应没有完全发挥出来。
二、建设乾陵大景区的历史机遇
乾陵不仅是全国第一批重点文物保护单位,重要的帝王陵墓大遗址,也是非常独特的旅游资源,它的保护、传承、利用、发展中的各项事业得到各级党委和政府的高度重视。2006年8月被国家文物局作为丝绸之路跨国申报世界文化遗产的重点项目列入中国世界文化遗产预备名单。2009年6月在国务院批准的《关天经济区发展规划》中被列入旅游产业发展中的唐文化旅游区重点建设项目,2009年6月陕西省政府出台的《关于进一步加快旅游产业发展的决定》中把乾陵确定为咸阳汉唐帝陵文化旅游区重点建设项目。《陕西省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中也强调乾陵作为唐历史文化资源和唐文化旅游区要重点开发和精心打造,形成陕西旅游的系列品牌和十大文化特色园区。在今年1月陕西省文物局旅游局与咸阳市政府签署“十二五”战略合作协议中也明确提出把乾陵的保护和利用项目列入全省和国家文物局“十二五文化遗产发展规划”,给予政策、项目和经费支持,在规划编制的论证、上报和审批中优先安排,重点支持。积极推动乾陵等其他文物点申报丝绸之路世界文化遗产,加强以唐陵石刻为重点的田野文物保护。在今年2月下旬召开的咸阳市第六届人大三次会议上,市政府把建设乾陵大景区正式列入十二五规划,同时也作为2011年要完成的十大任务之一。这些,都为建设乾陵大景区提供了重要机遇。
三、建设乾陵大景区初步构想
为了将乾陵文物遗址类旅游资源开发建设成为一种以文物遗址所承载和衍生的历史文化为核心,具备参与、体验、休闲等现代旅游功能和多元赢利能力的综合性旅游景区,按照旅游市场区域一体化、主体多元化、经营细分化的发展思路,逐步形成宽领域、多层次旅游市场结构,提高乾陵大遗址景区旅游规模效益和布局效益。
1、构建大乾陵
所谓“大乾陵”,其含义是:“大管理”。乾陵的建设发展必须打破部门、地域、管理权限等方面的局限,需要省市县三级政府、文物与旅游等相关部门本着“不求所有、但求所在、合成优势、共同发展”的原则,联手进行打造。可能的情况下,应创新组建多方共同参与的乾陵大景区管理委员会,对乾陵大景区进行多专业统一规划,将景区所涉及的行政权、资产权、管理权、使用权、经营权等集中于管委会,集中力量与优势,统一乾陵的发展。在打造好乾陵的基础上,下一步可以考虑以乾陵为主体,主动整合昭陵、顺陵等唐文化景点或资源,将这些优势资源注入乾陵,一方面做大乾陵,另一方面拉动这些相关景区的发展,同时避免同质竞争和雷同发展;
2、构建大景区
目前的乾陵景区实际上只是乾陵遗址的核心区,是几十年以来形成的一个所谓大景区,是按照目前文物遗存的自然形态而构成文物景区,空间小,尺度小,只是历史文化价值高而号称“大”而已。仅靠这样的核心区无以做大做强乾陵景区,更无法解决景区与紧邻县城两张皮的现状。因此,一方面要做大核心区,将现有大陵内的村落予以移民搬迁,坡地予以退耕还林,停车场与购物场搬迁出核心区,腾出宝贵的空地来发展参与体验性唐文化项目,丰富核心区的内涵与品位;另一方面对县城与大陵南侧之间的土地进行统一规划与集中使用,将过度区与商业服务区定位在陵园遗址南侧遗址控制地带,同时关闭陵园遗址附近东侧游客通道,实现县城与核心区的有效连接,拉大景区空间,优化大景区内若干个景点布局结构。并在过度区内布局相关商业服务项目,增加消费机会;此外,将乾陵目前已经形成规模的陵园主陵遗址、永泰公主墓遗址、懿德太子墓遗址、章怀太子墓遗址以及人造的乾陵仿唐地宫、武?园等景点进行重新整合,修建景区内的专用旅游路、购置景区内部交通工具等将其快速联通,联票经营,拉大景区的纵深。
3、构建大文化
乾陵作为盛唐文化和帝陵文化的代表,其所蕴涵的丰厚历史文化绝大部分处于隐性状态,仅仅通过简单的文物展示是难以完全释放出来的,也无法在短时间内被普通游客所感悟与领略。因此,要提高乾陵的吸引力与亲和力,就必须提高乾陵旅游的参与性与体验性。首先,应利用现代GPS定位技术与数字导游技术,在全景区建立感应式多语种移动数字导游体系,以尽可能克服静态文物所承载信息不能被普通游客完全识读的问题,增强游客游览的兴趣;其次,应尽可能推出一些数字化旅游产品,以克服静态遗存无法充分展示历史原貌的问题,如对乾陵现有数字电影进行扩容改造,推出四维立体电影,用生动直观的数字化技术来替代生硬枯燥的讲解,还原乾陵修建盛况、地宫探密、重大历史事件等场景,在展室内用影像资料、幻影成像技术等来表现重点文物的相关内涵,从而使枯燥的文物参观转化为生动的游览体验;第三,应策划推出一系列参与性强的文化旅游项目,如根据相关历史背景自办或引进一些诸如仿唐歌舞、女皇登基、列国朝拜、仿唐车马环陵巡游等唐文化演艺项目,在过度区开发建设唐市、马球场等仿唐民俗餐饮娱乐项目,甚至在条件成熟的时候可以推出大型实景类演艺项目,增强游客的游览兴趣与停留时间。总之,通过“文化乾陵”战略的实施,使乾陵真正成为广大游客喜闻乐见的唐文化体验景区,而不仅仅是文物陈列景区。

 

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